地产大鳄“游进”烟台 烟台房地产业巨变

　　开发理念比较保守

　　市场化运作不太好

　　史品高是南山置业发展有限公司营销策划总监，曾在青岛、济南、北京、大连、深圳等很多城市从事房地产开发的他接触过各地的很多房地产商，他认为烟台房地产商比较“保守”。

　　“实际上，房地产开发商应该赚取的是附加值，但是目前我们的很多房产商还在单纯靠卖房子赚钱，举个例子来说，盖1万平方米的房子，如果绿化好，物业管理好，甚至比你盖5万平方米的普通住宅还要赚钱。”

　　史品高认为，随着烟台房地产市场的不断成熟，一些成熟楼盘的出现，大的、成规模的房地产公司将会慢慢崛起，而小的房地产公司则会逐渐退出市场。

　　在观念上，山东建源实业发展有限公司副总经理吕召文给记者举了这样一个例子：很多烟台的地产商都参加了海港路地皮的拍卖，但最终竞拍成功的是阳光100，对于他们提出的商务公寓的定位，没有人敢想或者想那么多，应该说，这种理念和魄力是我们所没有的。

　　“对于开发商而言，专业化和市场化是特别重要的一点，目前在烟台，本地企业不是和政府合作就是和村里合作，靠的是机会，而纯市场化运作的项目很少。”吕召文提出，专业地产商要有创新能力，有领跑能力，在作项目的过程中只能依靠某种机会或者跟着别人走，显然不能成为真正的大牌。

　　随着房地产供应量的增多，房地产市场已经越来越向买方市场倾斜，从前那种“盖了房子就能卖”的局面早已不复存在，当产品研发能力、地产文化、地产理念成为成熟开发商的必修课时，很多开发商还缺乏必要的前瞻性，尚没有看清这种转变的必然趋势。