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万科又要领拐“小户型”是什么玄机?

[日期:2008-05-05] 来源:  作者: [字体: ]
请牢记本站域名:www.xiaohuxing.com("小户型"的全拼)    4月23日,万科2007年股东大会上,王石面对参会的326名股东代表重申了“小户型”是万科的战略中心。

  早在4月初,万科总裁郁亮就称2008 “小户型、精装修”是企业产品特色。

  归根结底,万科现在从“产品”上下手了。

  在大声疾呼“房价,要拐了,拐了!”后,万科确实也作出了一轮全国范围的一轮策略性降价。有人戏称,与其说降价,不如说处理尾盘,边角货。

  但是,我们看到的是万科在财务上的现金流的汹涌,没有看到多少降价亏本出血的表现。

  面对2008地产企业普遍的贫血症,万科已经提前自己造血了。万科,高!声东击西!

  按照万科押宝小户型的理由是中国城市化进程的加快。需求上升趋势。理由充分!目前国家户籍制度改革已经在很多地方试点,城乡之间的壁垒在逐步弱化,农民进城已经不是梦。

  但是,城市化与万科押宝小户型不构成充要条件!

  可是,万科抓住了这个历史的机遇!万科,确实高!师出有名!

  作小户型,万科强调成本要高。确实啊,100平方米作一户和作二户成本当然不一样。可是,有一个问题被搁置了,就是单价。

  强调成本高,意思就是不能降价了,甚至还可能提价。

  这个只追求房屋控制总价,而忽略单价的方式,相信对众多地产业内人士不陌生。

  万科,实在是高!叶底偷桃!

  看看万科的组合拳吧,,,,,,领拐先;后降价;等回现;抓客群;出新品;再回现!漂亮。

  万科,是经营大师!

  继而,我们再深思一下,任何一个成功的企业都要有社会责任,我们看到香港李嘉诚先生有李嘉诚基金会,投身祖国的教育、医疗卫生等事业,等等。

  我们也希望更多成功的企业承担起更加重要的社会责任!

  这样的企业才会常青!

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